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Specializzata nella ricerca di immobili commerciali di pregio e nella predisposizione di analisi di mercato.
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SVILUPPO FRANCHISING
Trasformiamo la tua attività in un franchising solido, credibile e replicabile, costruito su basi strategiche, economiche e operative reali.
Non vendiamo “pacchetti standard” né soluzioni preconfezionate: progettiamo sistemi di crescita su misura, pensati per durare nel tempo e sostenere un’espansione ordinata e sostenibile.
Il nostro obiettivo è strutturare franchising che funzionano davvero, non modelli fragili basati solo sulla comunicazione.

COSA FACCIAMO
Affianchiamo imprenditori e aziende dall’idea iniziale alla messa a terra concreta del franchising, occupandoci di tutte le fasi strategiche, operative e documentali necessarie.
Lavoriamo affinché il progetto sia presentabile in modo serio e professionale a investitori, affiliati e partner, fornendo strumenti chiari, materiali strutturati e una visione imprenditoriale coerente.
Non ci limitiamo alla consulenza teorica: costruiamo l’impianto reale del franchising.
Costruiamo un piano marketing specifico per lo sviluppo della rete, non una semplice promozione generica.
Il marketing per il franchising richiede una strategia dedicata: lavoriamo sulla definizione del target affiliato ideale, sulla proposta di valore del franchising e sulla costruzione di una strategia di acquisizione coerente.
Sviluppiamo messaggi chiave, storytelling del brand e materiali di presentazione commerciale, affinché il progetto sia comprensibile, credibile e attrattivo.
L’obiettivo è uno solo: attrarre affiliati consapevoli e qualificati, evitando numeri casuali e candidature fuori target.
ANALISI E IMPOSTAZIONE DEL MODELLO DI FRANCHISING
Ogni progetto parte sempre da un’analisi concreta e realistica del business esistente. Valutiamo la struttura attuale dell’azienda, la sostenibilità economica del modello e la reale possibilità di replicare il servizio o il prodotto su scala più ampia. Analizziamo il posizionamento sul mercato, il contesto competitivo e gli obiettivi di espansione, per evitare modelli forzati o non sostenibili. Sulla base di questi elementi definiamo il modello di franchising più adatto, stabilendo format, costi, margini e modalità di supporto agli affiliati, in modo coerente con la realtà dell’impresa.
Redigiamo Business Plan strutturati, pensati per supportare concretamente lo sviluppo del franchising.
I documenti vengono utilizzati sia per valutazioni interne, sia per presentazioni a partner e investitori, oltre che per l’accesso a finanziamenti, bandi o percorsi di crescita strutturati.
Il Business Plan include l’analisi economico-finanziaria del progetto, i costi di avvio e gestione, i margini per franchisor e franchisee, le proiezioni di crescita e la valutazione della sostenibilità del modello nel tempo.
Non si tratta di un documento teorico, ma di uno strumento operativo per guidare le decisioni.
Realizziamo tutta la documentazione necessaria per presentare il progetto franchising in modo chiaro, professionale e coerente.
Dalle presentazioni per potenziali affiliati ai materiali introduttivi, fino ai documenti di spiegazione del format e alle schede tecniche e commerciali, ogni contenuto è progettato per facilitare la comprensione del progetto.
Offriamo anche supporto alla fase pre-contrattuale dal punto di vista strutturale e organizzativo (non legale), aiutando l’imprenditore a presentarsi in modo ordinato e credibile.
Ogni documento è orientato alla decisione, non alla semplice descrizione.
Lavoriamo con un approccio strategico, concreto e orientato ai risultati, lontano da soluzioni teoriche o improvvisate che spesso si fermano alla sola consulenza.
Realizziamo documenti operativi, chiari e utilizzabili subito, basati su esperienza reale nella costruzione di modelli di franchising replicabili e sostenibili nel tempo.
Uniamo visione imprenditoriale, struttura strategica e capacità operativa, accompagnando l’azienda in ogni fase del percorso: dall’impostazione del modello fino alla sua presentazione a investitori e potenziali affiliati.
Non ci limitiamo a “dire cosa fare”: costruiamo insieme il franchising, fornendo strumenti concreti, metodo e supporto reale allo sviluppo, non semplice consulenza sulla carta.
Il servizio è pensato per aziende che vogliono crescere in franchising, attività già avviate che desiderano strutturarsi e brand che cercano investitori o affiliati in modo professionale.
È adatto a imprenditori che vogliono evitare errori costosi e costruire un percorso di crescita solido e sostenibile.
Creare franchising credibili, sostenibili e pronti a crescere, evitando improvvisazioni, modelli fragili e strutture poco chiare.
Costruiamo basi solide su cui far crescere una rete nel tempo.